Можно многое сделать и не выжить, а можно не делать ничего и пережить любой катаклизм. Это естественный отбор - выживает сильнейший, обладающий чем-то особенно необходимым, в данный момент, для выживания. Однако человечество гордится тем, что уменьшило действие естественного отбора на популяцию и изменило ход эволюции. Кто-то сейчас подумал о медицине, о нано-технологиях, а я считаю, что ход эволюции изменило то, что предки человека научились взаимодействовать друг с другом, для преодоления неблагоприятных условий среды. Все остальное пришло потом, но сначала стали выживать только те, кто смог объединиться с другими для поиска пищи, защиты потомства и т.п.

Всю историю своей постсоветской независимости наше государство вело войну со своим бизнесом. Причин тому множество. Это и то, что до последнего времени страной управляют люди, прошедшие закалку советской школой ручного управления экономикой, которое не работает в новых исторических условиях. Люди, которые не хотят знать правил, кроме партийно – комсомольских, завязанных на тотальном контроле и теории «кто не с нами, тот против нас».

Проблема этих государственных мужей в том, что средний и малый бизнес тяжело поддается давлению государственной машины, действующей исходя из мифических государственных интересов. Этот бизнес мобилен, он быстро переориентируется или свернется и выведет свои активы. И к патриотизму, на котором все чаще спекулируют наши реформаторы, это не имеет никакого отношения. Это просто вопрос жизни и смерти. Кстати, такой подход к малому и среднему бизнесу тоже советское наследие. Помните НЭП, артели, кооперативы? Как только в этой среде появлялось достаточное количество людей с деньгами и мыслями о свободе выбора, проекты либо сворачивали, либо «закручивали гайки» так, что не пискнешь (или «попадешь под статью»).

Я это пишу к тому, что ничего нового с нами не произошло и не произойдет, пока (если) мы не поменяемся сами и не попытаемся изменить бизнес-пространство, в котором работаем и живем.

Ну а теперь, к теме: как же я вижу шаги, которые нужно предпринять, чтобы выжить.

1. Работа над собой.

Каждый из нас должен научиться взаимодействовать с остальными участниками ювелирного сообщества. Среди нас много сильных харизматичных бизнесменов, которые, к моему сожалению, не считают нужным взаимодействовать с более мелкими. Это не касается конкуренции в бизнесе. Бизнес - есть бизнес. А мелкие предприниматели ждут, когда же этот «колос на глиняных ногах» рухнет, чтобы устроить пир на развалинах. Уважаемые коллеги, в засуху на водопое даже хищные звери не нападают, собрались для решения проблем, давайте решать проблемы, а дрязги – потом, на праздновании победы, если желание останется.

Нужно возрождать кооперативную этику ювелиров. Это и то самое «купеческое слово», и «один за всех и все за одного» (в случае вмешательства в дела отрасли из вне), и гордость за принадлежность к ювелирному сообществу. Если хотя бы часть из нас сможет это принять, эта часть сможет объединиться для решения своих проблем (технологических, экономических, политических, юридических и любых других).

Объединенная группа сможет защищаться от нападок, судиться, продвигать в административных структурах людей, способных выражать их интересы. Никто эту работу не сделает за нас.

Вы, наверное, захотите спросить у меня, почему я говорю об объединении, если в отрасли есть Союз и Ассоциация? Потому, что слишком часто я слышу реплики: «Мы не инициируем их действия», «Чьи интересы они выражают», «А что они вообще делают», «Разве мое мнение кого-то интересует, раз я не могу контролировать их действия». Каждый раз, когда я такое слышу, у меня возникает вопрос: что именно вы делаете для того, чтобы эти органы работали для вас и под вашим контролем? Высказываете ли вы активно свою позицию или откупаетесь деньгами (а иногда и фразой: «Ну вы же от ювелирной отрасли, вы должны..») и ждете пока кто-то решит ваши проблемы вместо вас. А потом выяснится, что все было сделано не так, как вы хотели?

К сожалению, я не вижу общности в среде ювелиров. Пока каждый активный будет «тянуть одеяло на себя», а тот, кто не готов к активным действиям, прятаться от проблем, ничего у нас не выйдет.

Мне кажется, мы не готовы принять правду, ни свою, ни чужую. Мы часто или заблуждаемся или откровенно обманываем друг друга. Обычно даже не из соображений выгоды, а иногда и в ущерб своему бизнесу. Вот сейчас пишу и тоже не готова написать всю свою правду, чтобы не обидеть хороших, на мой взгляд, людей. Я не хочу потерять их одобрение и доброе отношение. Но мое молчание в некоторых вопросах, как мне кажется, вредно для общего дела. Не молчу.

Реальность сейчас такова: практически вся розница на упрощенной системе налогообложения, ей это нравится, она так привыкла, для нее так удобно. Производители, лоббирующие массовый переход на общие основания, должны понять, что большинство оптовых потребителей их продукции – упрощенцы. В связи с этим, отмена упрощенной системы резко проредит ряды потребителей продукции отечественного производства.

В связи с введенным 10% сбором в Пенсионный фонд с клеймения ювелирных изделий большинство предприятий-производителей не в состоянии развивать свою розничную сеть – оборотные средства вымываются с космической скоростью. Сейчас производители и производственные-то мощности развивать и модернизировать не в состоянии. Поэтому после сворачивания розницы ждем и сворачивания производств.

Я давно перестала верить в сказку о том, что отечественный потребитель массово хочет покупать только украинский товар. Потребитель хочет качественный товар по разумной цене. Сейчас народ в Украине так обнищал, что согласен поступиться качеством ради хорошей цены или вовсе отказаться от покупки. Так что, уважаемые отечественные производители, выжившая розница будет брать товар у того, кто предложит лучшую цену. А это, в силу действий нашего правительства, вероятнее всего, будете не вы.
Но и рознице также следует учесть, что к отечественному товару прилагается некий сервис (ремонты, заказы, рекламная поддержка производителей и т.п.), а кроме того пусть минимальные, но гарантии качества продукции (свой производитель рядом, на него можно воздействовать, это не импортер-однодневка).

Так что, живем мы в одной коммунальной квартире под названием «Ювелирная отрасль Украины». И если мы не будем следить за тем, кто там и что готовит на нашей общей кухне, будем гадить под дверь друг другу, проходить мимо тех, кому нужна помощь, нам ВСЕМ будет плохо и гадко. Может по-разному и в разное время, но плохо будет ВСЕМ.

2. Регулярная совместная работа.

Работа должна вестись по нескольким направлениям.

Во-первых, должна быть разработаны конкретные шаги для дальнейшего развития (выживания) отрасли. Следует вспомнить и о реальной дерегуляции отрасли. Которая включает полную отмену контроля за оборотом драгоценных металлов, кроме контроля предусмотренного налоговым кодексом, связанного с уплатой налогов. Учет в отрасли должен быть в рамках правил бухгалтерского учета для остальных отраслей. Мы не производим отравляющих веществ, веществ, наносящих вред здоровью людей или наносящих непоправимый вред окружающей среде. Это тот случай, когда хочется стать «как все».

Во-вторых: необходимо запретить любое дополнительное налогообложение и взимание дополнительных сборов в отрасли. Мы обычная часть легкой промышленности, как обувное, трикотажное, швейное или другое производство и торговля.

В-третьих: мы должны, наконец, понять, что никто нам ничего не должен в ущерб своим бизнес интересам. Нацбанк Украины, кок коммерческая структура, со своими задачами, НЕ ОБЯЗАН продавать драгоценные металлы, если это не входит в его бизнес интересы. Металл можно официально и законно купить в других местах.

В-четвертых: мы должны осознать, что никакие действия, если они в рамках закона Украины, не делают нас ворами и преступниками, чтобы об этом не говорила власть. Для примера: дробление бизнеса, с целью избежать введения кассовых аппаратов, перевод менеджеров по оптовым продажам на работу ФЛ-П , обмен – все это РАЗРЕШЕНО налоговым кодексом, написанным не нами. Соблюдение норм Налогового кодекса является обязательным для всех участников хозяйственных процессов, в том числе и для налоговой. Пора перестать бояться собственной тени и чувствовать себя преступниками, если действуешь в рамках законодательства.

Позволю себе еще раз озвучить идею, о совместной внутриотраслевой защите бизнеса от государственного произвола. Не мной подмечено, что все процессуальные действия правоохранительных и налоговых органов в Украине больше похожи на рэкет и по проведению и по последствиям.

Я с детства помну присказку о том, что вместе с кем-то бояться не так страшно. Когда ты знаешь, что если что-то случится, за тебя встанет пусть не вся отрасль, но хотя бы 2 - 3 таких же бизнесмена как ты, понимающих в чем реальная проблема. Вместе всегда легче отбиться, грабители не любят получать отпор и часто просто уходят. Но для этого нужно ДОВЕРИЕ, а вот с доверием у нас у всех большие проблемы. А еще, за последние полтора года, я столкнулась с рассказами (и документами) многих ювелиров, имевших дело с государственной машиной и еще больше утвердилась в мысли, что нам нужна своя отраслевая юридическая помощь и служба информации. Во многих случаях дело было откровенно «высосано из пальца», но юристы, которые вели дело (профессиональные, опытные юристы в уголовном или административном праве) проигрывали дело из-за отсутствия специальных знаний по работе в отрасли или выигрывали дело, но благодаря привлечению, скажем так, административного ресурса.

В-пятых: меня раздражают разговоры о том, что кто-то действует не в интересах отрасли, действует не так как надо или бездействует, когда надо действовать. Все эти разговоры могут возникать только тогда, когда интересы отрасли четко сформулированы, задачи поставлены, исполнители назначены, средства для выполнения задач обеспечены, контроль установлен, и КАЖДЫЙ И НАС принимает в этом активное участие.

3. Создание лица отрасли.

Нам всем надо приучить власть, что «черное золото» - это не ювелирный термин, что ювелирная отрасль это финансовоемкая отрасль, с низкой оборачиваемостью капитала.

Что когда, мы протестуем против запрета для нас упрощенки или за отмену Пенсионного сбора, мы отстаиваем не свои виртуальные сверхприбыли, а право на работу и достойную жизнь наших работников и их семей. Право на свободное ведение бизнеса (кстати, гарантированное конституцией) для предпринимателей. Право Украины на сохранение самобытных ювелирных традиций. Право граждан Украины на выбор между импортным и отечественным товаром.

Надо рассказать нашим покупателям, что большинство людей, которые работают в отрасли (ювелиры, продавцы, бухгалтера) ежедневно ездят с ними в общественном транспорте, стоят рядом в очереди в супермаркет, также, как они, собирают деньги на отпуск, дорогие покупки, в общем, ничем не отличаются от них самих. Что покупая ювелирное изделие, произведенное в Украине, он не только получает красивый, современный и качественный продукт, но и обеспечивает работой человека, который возможно живет в соседнем доме и ежедневно вместе с ним водит своих детей в детский сад. Наш покупатель должен знать, что нам приятно видеть на нем произведенные нами изделия.


Извините, что так длинно. Я и так многое оставила «за кадром», до следующих опусов.

Как всегда, мое личное мнение.

С уважением, Оксана Грабовская.