Вопрос к специалистам

[Юрий с]

помогите разобраться во взаиморасчетах между ювелирами:

//// нам заказчик предоставил 100 грамм золота 585 в виде лома ювелирных изделий. плавник сплавил его под свой угар 0,7 % (99,3г) и передал ювелирам под их угар(6%)///

///ювелиры вернули 80 грамм изделий, плюс угар 4,8 грамма, остаток клиенту 15,2 грамма///

/// теперь расчеты: 80 умножить на 6,7% разделить на 100 будет 5,36 грамма угар выставленный клиенту фирмы. а с ювелиров: за слесарные работы 4,8 грамма, с плавника 0,7 грамм. итого- 5,5 граммов. разница ощутимая 0,14 грамма. клиенту мы вернули 100-85,36, поклавши свои 0,14 грамма. ///

что посоветуете что бы в дальнейшем таких недостач не было?

Cлава украине !

[Олена Маслова]

Здравствуйте, Юрий! Наш начальник производства передал Вам следующее:

"Клиент Вам отдает 0,7% с 80 г, а с литейщика Вы списываете 0,7% со 100 г. А разницу 100*0,7%-80*0,7% Вы докладываете клиенту. Если это механика (штамповка) без вставок, то ювелирам Вы оставляете много (6%)."

Надеюсь, это полезная для Вас информация.

[Юрий с]

Здравствуйте !
///мы бы хотели избегать такой разницы, просто не знаем как это сделать. На практике знаем как,а вот на бумагах нет///

///Плавщик вложился в норму, металл выплавлен, но весь не стал изделием. Разница в этом это очевидно///

///у нас смешанное производство, мы открылись не так давно///

[Юрий с]

///У нас бухгалтерия грозит уволит меня за такую недостачу///

///халп///

[Олена Маслова]

Юрий, спокойствие, только спокойствие!

Плавка же считается не от 80 граммов, отсюда и сбой в расчётах.

1) Когда Вы приняли лом у клиента, то он однозначно попал на 0,7% (0,7 грамма).

2) После этого считаются потери на производстве (80 гр.*6%= 4,8 грамма)

3) Итоговый расчёт: получили 100 граммов - 80 (изделия) - 0,7 (по литью потери) - 4,8 (т.н. угар при изготовлении, 6%) = 14,5 грамма (остаток, который надо вернуть давальческого металла).

При расчёте общих потерь 6,7% от готовых изделий Вы никогда и не попадёте в факт. 5,5 гр. от 80 гр. - это 6,875% (общих потерь или "угара").

Надо или на участках снижать угары, или клиентам повышать %, что сейчас маловероятно. На харьковских предприятиях по монтировке (сборка, шлифовка) больше 4% не ставят.

А бухгалтерии вежливо объясните, что деньги зарабатывают не они. Пусть не грозятся, а придумают правильную схему учёта и Вам её разъяснят. Удачи!

[Юрий с]

///с клиентом мы рассчитались уже, 0,14 грамм взыскали с меня///

/// повышать проценты для клиента мне уже рекомендовали друзья и с директором я говорил, но на сколько? от одного изделия обратимых отходов может быть больше, чем от другого///

///друзья мне сказали что в совке потери на плавку были с ювелира 0,7 а с клиента 1% и потом было снижено до 0,83 /0,9% но почему такой запас был снижен с 30% до 7% не понятно, если кто знает об этом расскажите///

[Олена Маслова]

Юрий, потери - личное дело каждого предприятия и предпринимателя.

Нет ни единого нормативного документа, регламентирующего потери на общегосударственном уровне. Что установили на предприятии сами для себя - то и теряете.

А потом фактические потери должны совпасть с нормативными, но это тоже внутренняя кухня.

Чем на Вашем предприятии регламентируются потери?

[Юрий с]

///приказом директора///

///будем думать какие потери брать с клиента что бы небыло недостач на плавке///

[Юрий с]

///а на практике на сколько процентов от потерь для ювелиров предприятия повышают потери для клиентов?///

[ДмитрийДнепр]

Вот мне кажется рано Вы открыли фирму, раз даже с такой простой задачей за пятый класс справиться не можете