Слава богу, начался разговор! Думаем над приличным названием, концепцией и структуре.
Для решения вопросов государственного регулирования отрасли.
Для юридической защиты участников
Для консультаций по учёту ДМ, бухгалтерии и делопроизводству.
Для социальной защиты участников организации
Для выхода на международный рынок и участия в выставках
Как клуб для общения
Не нужна вообще - уже есть две.
Нужна по всем пунктам и я хочу в ней работать!
Нет моего варианта (пишите сообщение, пожалуйста)
Слава богу, начался разговор! Думаем над приличным названием, концепцией и структуре.
думаю, что она должна быть по настоящему общественной. Т.е. правление должно состоять из ювелиров и полностью контролировать работу наемного - исполнительного. Ключевое слово - исполнительного.
давайте привязывать название не к ВОЮ ! ЛУЧШЕ ПРОФСОЮЗ. Это слово понятно всем и во всем мире.
организовывать надо гражданскую организацию , что б подходила для всех
1.Первый и самый главный вопрос, – какой организации нам не хватает?
-Ответ очевиден - нам не хватает организации:
а) предоставляющей услугу по обслуживанию интересов ФОП и мелкого производителя;
б) которая будет компетентной в вопросах, имеющих отношение к ювелирной отрасли во всех направлениях;
в) к помощи которой (или консультации) правовой или профессиональной может прибегнуть любой участник ювелирного рынка независимо от своего статуса и местонахождения в любое время суток;
г) объективной, открытой и незаангажированной;
д) которой можно доверять;
е) на которую можно рассчитывать на постоянной основе, а не только во время «кризиса»;
ж) которая не позволит себе такого «закрытия по тех. причинам», как произошло на предыдущем форуме;
з) исключающей однобокий подход к любой проблеме (если это не противоречит Законам);
и) и т.д.
2. Нужна ли нам такая организация?
-Ответ очевиден — конечно нужна.
3.Что нужно для ее создания?
-Ответ - для ее создания нужен «создатель».
4.Кто подходит на «кресло создателя»?
Тот, кто сможет.
5.Чего хотелось бы от руководства данного объединения?
а) понимание того, что «создатель» и «цензор» не имеет морального права поддерживать любую однобокость (в этом случае «объединение» лучше переименовать в «клуб имени…»);
б) исходя из благородных чувств (либо мнимых обязательств) - не пытаться «притягивать за уши» к управлению этим объединением слишком много людей «любителей», не делая организационно - управленческую пирамиду «МММ» . «Кресло» руководителя должно быть в одном экземпляре.
в) понимание поговорки «…хоть ты мне друг (подруга), но истина – дороже».
г) понимание поговорки «…сколько людей - столько и мнений».
д) понимание того, что у конкурентов (СЮ и АЮ) нужно (просто необходимо) брать лучшее (ведь его там немало), а не пытаться придумывать «колесо» (ведь любое ювелирное оборудование вы не придумываете с нуля, а просто иногда дорабатываете).
ж) спокойно (не принимая к сердцу) воспринимать критику, но не хамство (грани видны всегда)
6.За какой (чей) счет будет существовать данная организация?
-Ответ однозначный – за счет руководителя.
7. Где руководителю брать эти средства?
-Ответ прост – членские взносы, раз в полгода платные справочники-брошюрки по отраслевым законам и нормативным актам с разной ценовой и содержательной политикой для розницы и производителя, высылаемые в принудительном порядке наложным платежом (по разумным ценам) членам данного объединения. Тираж - по количеству членов в примитивной обложке.
8. Какой размер членских взносов?
- Мое мнение – от 1000-1200 грн (максимум за 2-а платежа с разной ценовой политикой между розницей и производством).
9.Отчетность за деньги, поступаемые на счет организации?
-Ответ прост – никакой отчетности.
Деньги руководитель тратит на редакции, гонорары таким людям как Прегоны (за помощь в доработках сайта), Валерам (но за правовые консультации по всем видам налогообложения), техникам за поддержку сайта, литературу по отраслевым направлениям - для выкладки их на сайте и на все прочее – и туда куда руководитель посчитает нужным.
11. Я бы хотел быть принятым в такую организацию, во главе с таким руководителем, т.к. не сомневаюсь на все 100% в дееспособности, эффективности, конкурентности и долгожительстве такой организации.
12.Если будет «клуб имени………», наверное буду находиться в «читателях» пока «цензор» не отключит, когда я буду комментировать участников «клуба», говорящих друг - дружке –«…ты хороший», а второй в ответ «… и ты хороший, потому что меня хвалишь», «…а вон тот третий - не поддерживает нашу точку зрения и нас не хвалит — значит он плохой».(такой сценарий проходит сейчас)
Вот такое мое видение данной орнанизации.
И последнее.
Следующего момента раз и навсегда прервать информационно-правовую зависимость и влияние ФОП, и мелкого производителя от АЮ и СЮ может и не быть.
Уже прошляпили.
Останній раз редагувалося игоpь; 23.07.2012 в 20:38.
Независимо от мнения по позициям- ЭТО КЛАССНЫЙ ПОСТ. Ходил на футбол ИСПАНИЯ-ПОРТУГАЛИЯ и болел за ХОРОШИЙ футбол, а не за голы(а их и не было). Кстати португальцы играли красивее...
ТАК ВОТ ПОСТ ПРОСТО КРАСОТУЛЯ.
Игорь, ну что стоит тебе в ТАКОМ духе продолжать...
Я не сомневаюсь в реальности и возможностях данного объединения. Не сомневаюсь, что его поддержат такие как Барракуда, Валерий и очень и очень многие другие, которые понимают что иметь дела нужно со своей организацией, а не быть постоянно зависимыми от "царского желания" других организаций по нашей отрасли в освещении событий и действий информационно-правового направления.
Останній раз редагувалося игоpь; 05.07.2012 в 07:28.
... "юридической скорой помощи" - быть.